汽車零部件MES系統(tǒng)助力企業(yè)走出困境
隨著經(jīng)濟全球化、客戶定制化需求擴大、環(huán)境及安全法規(guī)日益嚴苛,汽車零部件加工企業(yè)面臨著更加激烈的競爭,產(chǎn)品的生命周期更短,消費者的喜好也在迅速變化。為了獲得制勝先機,企業(yè)必須改變當前的生產(chǎn)制造管理模式和上下游供應鏈運作模式,為此,打造高效、交付迅速、智慧的數(shù)字化工廠,是企業(yè)升級轉型的必經(jīng)之路。
對于汽車零部件行業(yè)而言,很多企業(yè)都面臨著以下困境:
產(chǎn)業(yè)結構不合理
從現(xiàn)在國內(nèi)汽車零部件企業(yè)的發(fā)展看,總體上還是處于一個較低的層次,生產(chǎn)企業(yè)不少,但是比較分散,大大小小的零部件生產(chǎn)商遍布全國各地,規(guī)模較大的卻很少。由于生產(chǎn)商的分散性,使得企業(yè)的競爭優(yōu)勢并不凸顯,數(shù)據(jù)積累少,研發(fā)能力也一般,無法滿足外商的大批量需求。
生產(chǎn)計劃不準確
零部件生產(chǎn)企業(yè)通常是根據(jù)預計訂購量進行原材料采購的,但由于原材料的采購周期往往比較長,或由于主機廠需求變更,造成實際的采購量常與實際的需求量有較大的差距,導致汽車零部件廠的原料成本較高。
現(xiàn)場生產(chǎn)管理不合理
零部件生產(chǎn)的工序交復雜,生產(chǎn)周期長,交貨也很頻繁,但是為了滿足客戶需求,需要隨時追蹤生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,平衡設備的運轉負荷能力;可是由于基礎數(shù)據(jù)不完整,生產(chǎn)現(xiàn)場的復雜性及生產(chǎn)進度不能及時反饋,各項數(shù)據(jù)錄入等操作都依賴于人力,使得企業(yè)生產(chǎn)效率很低。
生產(chǎn)成本大
中國汽車零部件的發(fā)展環(huán)境面臨上下游的成本壓力,很難控制,利潤空間又日益狹小。
在汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)中,面臨的問題不僅僅是以上這幾點,如何解決?隨著科學技術的逐漸發(fā)展,越來越多的加工制造企業(yè)都在通過MES制造系統(tǒng)對企業(yè)進行管理,那么汽車零部件企業(yè)的mes系統(tǒng)有什么樣的功能呢?
微締軟件MES基于現(xiàn)代化信息技術,通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)制造過程進行指導、跟蹤、優(yōu)化及管理。當生產(chǎn)過程中發(fā)生異常時,MES系統(tǒng)能對此及時作出反應、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對他們進行指導和處理。
基礎數(shù)據(jù)管理
主數(shù)據(jù)規(guī)范管理,確保數(shù)據(jù)源一致,數(shù)據(jù)格式一致,提供MES系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)來源
物料管理
從批次管理,配方管理,物料拉動,電子揀選和發(fā)貨管理五個方面,對零部件的生產(chǎn)到產(chǎn)品出庫的全過程管理。
工藝流程
工藝流程配置,可直接進入工序配置表單,便于工藝人員編制和查看
追溯管理
了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中具體的生產(chǎn)環(huán)境,幫助工藝人員優(yōu)化工藝,提高產(chǎn)品質量。
生產(chǎn)執(zhí)行
用于物料的投料掃碼及物料的防錯校驗;生產(chǎn)人員在操作時候,可以查看工位端上ESOP,減少操作失誤。
以上就是MES系統(tǒng)對于汽車零部件生產(chǎn)行業(yè)的部分作用介紹。
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